Um planejamento de obras bem estruturado garante um melhor desenvolvimento do projeto. Sendo assim, veja aqui dicas para otimizar o seu planejamento!

Planejar uma obra é um trabalho que deve ser realizado com muito cuidado e atenção, já que o resultado dele vai ditar o andamento do projeto. Com um plano bem estruturado, as chances de o desenvolvimento da obra ser um sucesso são bem maiores.

Gerenciar uma obra exige bastante do profissional pois existem diversas tarefas interligadas que devem ser realizadas a todo momento. Logo, esse tipo de trabalho não admite erros!

Sendo assim, em um serviço intenso como o de gerenciamento de obras, é preciso fazer o seu melhor sempre para que tudo saia como o planejado. Pensando nisso, separamos 5 dicas infalíveis para que você consiga aprimorar o seu gerenciamento de obras e alcançar ótimos resultados. Confira!

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Os Softwares de Gestão Online são o futuro “presente” das empresas em todo o mundo. Por meio deles é possível controlar atividades, prevenir acidentes, economizar com materiais, além de potencializar a produção e reduzir custos.

Isto é incrível, concorda?
Já com essa visão de futuro, nasce em 2007 a NWSOFT, empresa especializada em soluções tecnológicas. Nosso foco é a gestão e automação de equipes de campo para diversas prestadoras de serviços com atuação em todo Brasil e América Latina.

Para atender com excelência a demanda tão carente, desenvolvemos uma plataforma de gestão online (Sistema GPM). Um sistema completo, porém simples e fácil de operar, totalmente integrado, para ajudar empresas prestadores de serviços a resolverem problemas de Gestão, Produtividade, Materiais, Segurança do Trabalho, Gestão de Frota e Rastreamento Veícular de maneira mais eficiente. Garantindo uma redução drástica no consumo de papéis e planilhas, aumentando a produtividade e o gerenciamento de todo o processo da empresa.
Tudo isso com valores totalmente acessíveis.

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O Brasil é o 4º lugar geral no mundo em número de acidentes de trabalho. Em números mais reais, estamos falando de 1(uma) morte a cada 3 horas e 40 minutos, sem falar em acidentes não fatais, que ocorrem a cada 49 segundos.

Esses dados são muito alarmantes e o que nos deixa intrigados é que muitos desses casos poderiam ser facilmente evitados se houvesse o simples cumprimento das normas de segurança do trabalho.

O número de mortes havia caído de 2014 para 2015, no entanto, voltou a crescer de 2017 para 2018, como vemos abaixo.

• 2014: 2.659 mortes
• 2015: 2.388 mortes
• 2016: 2.156 mortes
• 2017: 1.992 mortes
• 2018: 2.022 mortes

(Fonte: Economia – iG)

Para nós da NWSOFT, segurança e resultados caminham lado a lado e, pensando nisso, desenvolvemos nosso Módulo GPM Gestão de Segurança do Trabalho (SESMT). Com ele, sua empresa diminui drasticamente os números de acidentes fatais e de lesões, aumentando a produtividade, proporcionando um ambiente de trabalho mais seguro e harmonioso para todos os colaboradores.

Módulo GPM Gestão de Segurança do Trabalho (SESMT). Com ele, sua empresa diminui drasticamente os números de acidentes fatais e de lesões, aumentando a produtividade, proporcionando um ambiente de trabalho mais seguro e harmonioso para todos os colaboradores.

Então, potencialize seus resultados aumentando a produtividade e reduzindo os custos de sua empresa. Entre em contato conosco agora mesmo e receba mais informações sobre nosso Módulo GPM Gestão de Segurança do Trabalho (SESMT).

Um bom gestor de frota deve estar sempre atento às estratégias necessárias para otimizar os custos, reduzir as infrações e aumentar a eficiência de sua frota.

Para auxiliar nesse desafio, criamos um passo a passo do que precisa ser feito para alcançar o melhor desempenho de sua equipe.

Alguns desses pontos podem ser adotados e aplicados manualmente, mas isso geraria uma perda de eficiência da equipe administrativa, além do risco de ocorrência de erro humano durante o processo.

Para obter os melhores resultados, o mais recomendado é contratar uma boa Ferramenta de Gestão de Frotas.

1. Controle de Manutenção

Tenha controle sobre os planos de manutenção preventivo, preditivo e corretivo. Dessa forma, a empresa evitará custos extras com danos causados por itens comprometidos.

Cadastre a situação de cada veículo e seja alertado quando uma manutenção estiver próxima de acontecer. Controle os custos com peças e serviços e identifique os veículos.

Com nossa Ferramenta de Gestão de Frotas, você receberá relatórios automáticos por e-mail, além de receber informações filtradas por cada veículo, motorista, tipo de manutenção, e muito mais. Além disso, você também poderá controlar todos os custos com locações de veículos.

2. Controle de Combustível

Uma das maiores despesas variáveis da frota é o combustível e a economia do consumo passa primeiramente pelo seu controle.

Você precisa ter informações detalhadas dos gastos reais e do previsto, para que possa identificar veículos, condutores e postos que estão prejudicando a eficiência, por exemplo.

De acordo com a EPA (Agência de Proteção Ambiental dos EUA), o comportamento do condutor pode ser responsável por até 33% do consumo de combustível. Por isso, é fundamental identificar os condutores que fogem à média de consumo, para que sejam reeducados.

Além disso, é sempre importante ficar atento a possíveis desvios de combustível. Com nossa Ferramenta de Gestão de Frotas você receberá alertas sempre que algo parecer errado.

3. Rastreamento Veicular

Saber onde sua frota está localizada e qual o percurso que todos fazem diariamente são informações essenciais para a tomada de decisões.

Para isso, considere a implementação de uma boa ferramenta de Rastreamento Veicular em toda sua frota, para que você possa acompanhá-la em tempo real. É recomendado contratar uma solução que possibilite a criação de “cercas virtuais”, limites onde o veículo deve sempre transitar. Caso algum veículo ultrapasse esses limites, o gestor deve ser notificado para analisar a situação e tomar as providências necessárias.

Nossa Ferramenta de Gestão de Frotas oferece tudo isso, além de enviar relatórios e notificações automaticamente, caso sejam identificados eventos como, por exemplo, excesso de velocidade, ociosidade e desvio de rotas.

4. Inspeção Veicular

Para evitar multas, garantir o bom funcionamento dos veículos e a segurança no trânsito, o gestor de logística deve estar atento aos prazos e processos de inspeção veicular. Para isso, utilize um checklist digital para detectar não conformidades e se antecipar a possíveis problemas.

Com nossa solução de Gestão de Frotas, você poderá obter rapidamente evidências, como fotos, localização, assinaturas e deslocamento; assim como também receberá notificações automáticas de não conformidade.

5. Controle de Pneus

A condição dos pneus é de extrema importância para a segurança e para o consumo de combustível. Além disso, é necessário acompanhar a vida útil dos pneus e comparar sua durabilidade real com a fornecida pelo fabricante.

É fundamental também controlar as movimentações, rodízios e inspeções de cada pneu.

Utilize uma ferramenta que faça todo esse gerenciamento e que seja capaz de localizar cada pneu pelo seu número de série.

6. Controle de Documentos e Multas

Para evitar despesas com multas administrativas, deve-se haver um controle de todos os documentos da frota. O mais recomendado é que todos esses documentos sejam digitalizados para evitar perdas e facilitar o acesso.

Controle também os vencimentos de IPVA, seguro, licenciamento, AET e tenha uma solução para integrar todos esses débitos com o Contas a Pagar da sua empresa.

Para ter uma ferramenta completa em sua empresa, que gerencie todos esses itens e emita notificações automáticas para os responsáveis, conheça nossa Solução de Gestão de Frotas e tenha o controle da sua frota na palma da mão. Mais segurança, economia e eficiência para sua empresa.

Entre em contato com um de nossos consultores e solicite mais informações sobre as soluções que temos para a gestão da sua frota.

O almoxarifado de uma empresa responde pela guarda de materiais, de forma sincronizada, para que os produtos sejam organizados com agilidade e sempre que solicitados, estejam sempre disponíveis de forma rápida e prática.

Em resumo, o Almoxarifado se apresenta como um dos setores mais importantes de uma instituição. Quando bem gerenciado, com métodos modernos, a gestão de almoxarifado auxilia no crescimento da empresa, permitindo o controle com agilidade dos materiais, garantindo a redução de custos e potencializando a realização dos serviços prestados.

Com a ajuda da tecnologia, todo o processo de armazenamento de produtos de estoque será otimizado.

Então, para você que deseja garantir um nível de excelência em organização de materiais em sua empresa, desenvolvemos nosso Módulo GPM Gestão de Almoxarifado, que mantém o controle total do ambiente e reduz a perda de materiais. Tudo gerenciado pelo celular ou notebook.

Potencialize seus resultados aumentando a produtividade e reduzindo os custos de sua empresa. Entre em contato conosco agora mesmo e receba mais informações sobre nosso Módulo GPM Gestão de Almoxarifado.